Din webbläsare stöds inte

Din webbläsare stöds inte. Ladda ner en av följande webbläsare för att kunna få en fullständig Svea-upplevelse.

Företagare är bra på snabba förändringar

Många har redan anpassat sig till digitalisering och social distansering.

Publicerad | Finansiering

Hur ska en företagare tänka när världen är upp och ner? Fokusera på det som verkar fungera. Det rådet ger Daniel Wiberg, chefsekonom på Företagarna.

Det är lätt att bara se mörker när man tittar mot nästa år. Pandemin och brexit är två stora hot mot många företag. Men Daniel Wiberg menar att företagare egentligen är bättre rustade än många andra att hantera stora och snabba förändringar.

– Nu gäller det mer än någonsin att vara beredd att fatta obekväma beslut. Du kanske måste säga upp en person som inte bara är medarbetare, utan också har blivit en vän och kollega som du håller av.

Det viktiga är att inte fastna i svårigheterna, utan göra en analys av vad som fungerar och inte. När du väl har identifierat det, kanske du kan investera dig ur krisen.

– Jag vet att det kan vara svårt att veta vad kunderna vill ha nästa år och investeringar innebär ett risktagande. Men tänk på att vissa branscher har klarat pandemin utmärkt hittills. Repa mod! Säger han.

Många har redan nu anpassat sig till social distansering och i rekordfart digitaliserat sina verksamheter. Den omställningen tror Daniel Wiberg att de kommer att få stor glädje av den dag pandemin äntligen är över. Stora kriser som den här brukar i slutändan föra med sig positiva förändringar och en ljusare framtidssyn, påminner han.

Artboard Created with Sketch.
Daniel Wiberg
Nu gäller det mer än någonsin att vara beredd att fatta obekväma beslut.

En del förändringar blir permanenta

– Jag tror inte vi kommer att återgå till de många arbetsresor vi gjorde förr. Flyga till en annan stad för att gå på ett enda möte – så blir det nog inte mer, och vi kommer att se fördelarna med det. Men semesterresorna till solen kommer säkert att återupptas.

En annan sak som pandemin har lärt alla, och som företagsledare kan ta till sig, är hur viktigt det är med korrekt information – särskilt i kristider. Som exempel tar Daniel Wiberg regeringens och myndigheternas information till företagen om de statliga pandemistöden.

– Korttidspermitteringen omfattade inte familjemedlemmar när det först presenterades. Regeringen hade inte tänkt på att flera i en familj kunde driva och arbeta i samma företag. Vi påtalade det och fick till stånd en ändring. Men det är bara ett problem. Det finns liknande tankefel i alla stöd.

Daniel Wibergs förhoppning är att när pandemin visar hur viktigt det är med korrekt information, kanske detta kan förbättras hos många olika aktörer, även hos dem som driver egna företag. Måste du säga upp en kollega – ge rätt information. Och håll dina anställda informerade om hur krisen påverkar.

När det gäller hemmajobbandet är Daniel Wiberg oroad inför framtiden. Han tror att det i stor utsträckning kommer att fortsätta efter pandemin, när företagare och anställda upptäcker att man sparar både tid och pengar.

– Men många saknar att gå till en arbetsplats, man missar det naturliga lärandet och det sociala utbytet. Det måste lösas på något sätt, kanske med så kallade aktivitetsbaserade kontor, dit man kommer ibland men inte har fast arbetsplats.

Pandemin är inte det enda orosmolnet nästa år

Brexit innebär stora förändringar, och inte bara genom att det införs tullar och krångel. Redan nu uppvisar den brittiska ekonomin en stor nedgång, vilket kan drabba svenska företag i högre utsträckning än de tror.

– Det blir följdeffekter. Även om ditt företag inte direkt gör affärer med Storbritannien, kanske dina kunder gör det. Går det sämre för dem, påverkar det även din försäljning. Det här tror jag underskattas.

Hur ska man tänka kring de statliga pandemibidragen – vågar man anta erbjudandet om att skjuta upp skatter och avgifter, trots att staten tar bra betalt för det?

– Om du ser att verksamheten går ner, men har anledning att tro att de kommer att gå upp igen senare i år, absolut. Men det är olika beroende på bransch. Är du tillverkare och har efterfrågan kanske du kan låta maskinerna gå dygnet runt när pandemin har släppt, då har du möjlighet att ta igen en del av det du har förlorat. Men är du frisör kan du inte klippa dubbelt så många.

Daniel Wibergs slutsats

Analysera ditt företag, satsa på det som verkar fungera. Var uppmärksam på personalkostnader – kanske behöver du säga upp anställda. Dra dig inte för att söka statliga stöd, men det viktigaste är att få verksamheten att fungera.

Företagarnas webbplats

Publicerad