Froosh skördar frukterna av skräddarsydd factoring

Att snabbhet är en vital del av verksamheten när du säljer färsk frukt är inte svårt att förstå. Men för Froosh var det inte bara resan från farm till flaska som behövde gå snabbt. För att företaget skulle kunna förverkliga sina expansionsplaner behövde pengarna flöda in, lika snabbt som juicen försvann från butikshyllorna - ibland snabbare. Svårt sa storbanken, möjligt sa vi och skakade fram en alldeles egen factoringlösning som innehöll allt Froosh behövde.

Färsk frukt i en flaska, inget annat

Froosh idé är enkel, de mosar och blandar färsk frukt bättre än någon annan. Frukten pressas sedan ner i en flaska som kapslar in hela visionen; de vill göra gott – både för de som konsumerar frukten och de som skördar den. Tidigt såg Froosh goda chanser att växa, men när efterfrågan växte krävdes mer likviditetsplanering och det lämnade mindre tid att fokusera på sin passion – frukt. När de sedan frågade storbanken om hjälp gjordes små ansträngningar för att anpassa erbjudandet till Froosh situation.

Handla medan mangon är mogen

Möjligheten att växa väntar inte alltid på den som grubblar. Det vet Froosh om. För ett litet företag som växte snabbt kom möjligheterna ofta in snabbare än vad pengarna gjorde. För att klara av att växa i rätt takt behövde de en flexibel lösning som lät dem låna pengar på både kort och lång sikt. Det visade sig svårt i Storbankens stelbenta modeller. Visst, det fanns lösningar för factoring och kredit. Men när Froosh ville anpassa lösningarna till sin verksamhet, var möjligheterna begränsade. Här kom vi på Svea Ekonomi in i bilden. Vi satte ihop ett paket som innehöll ett långsiktigt lån för större investeringar och en factoringlösning som fick loss pengar och förenklade verksamheten på en daglig basis.

Rätt finansiering gav kraft till expansionen

Brendan Harris, vd på Froosh berättar hur det finansieringspaket vi satte ihop gjorde det möjligt att göra satsningen de drömt om.

– Det förändrade spelreglerna för oss, för då kunde vi sluta fundera på cash management och istället fokusera på företagets tillväxt. I praktiken innebar finansieringspaketet att Froosh kunde göra större satsningar som att till exempel expandera utomlands. Men också att de kunde agera snabbt och problemfritt när en ny möjlighet dök upp på hemmaplan. Och eftersom de hade tillgång till mer pengar och kunde ha mer produkter i lager minimerade de risken att behöva neka någon som vill frossa i frukt.

“Tack vare avtalet vi har med Svea Ekonomi kunde vi hårdsatsa"

Den hemliga ingrediensen – exportfinansiering

Brendan Harris fortsätter att berätta att vårt paket var överlägset eftersom det ersatte alla deras tidigare factoringlösningar med en enda övergripande modell – som dessutom inkluderade deras exportverksamhet. Något som ingen annan hade kunnat erbjuda tidigare. Och just exportfinansieringen pekar Brendan ut som den största skillnaden.

– Tack vare avtalet vi har med Svea Ekonomi har vi kunnat hårdsatsa på den verksamheten. Han berättar att den fortfarande växer med 40 % per år. Han skräder inte heller orden när han pekar ut att just den verksamheten har varit otroligt lönsam för dem.

Resultatet – marknadsledande i Norden

Froosh är alltjämt marknadsledande i Norden. Mycket tack vare sitt renodlade koncept. Men Brendan Harris påpekar också att mycket av den senaste tidens tillväxt är kopplad till avtalet de har med oss på Svea Ekonomi.

– Det har varit en otroligt lönsam verksamhet för oss och jag skulle säga att avtalet med Svea Ekonomi gjorde det möjligt, avslutar han.

I November 2017 såldes Froosh till livsmedelsjätten Fazer. Ett naturligt steg i Froosh’s fortsatta expansion.