AI. IoT. SAAS. DDOS. PythonvsJava? CTA? KPI? #Hjelp? Digitaliseringen skjer på mange fronter og i alle bransjer, og som leder har du ikke nubbsjans til å kunne alt. Men du må ha en forståelse for de enorme endringene som skjer, og hvilke muligheter og utfordringer det fører til for din bedrift. Du må ha digital kompetanse, men hva menes egentlig med digital kompetanse? Og hva er godt nok?
Trege på den digitale avtrekkeren
La oss begynne med det verste først. 25 % av den voksne befolkningen i Norge har manglende eller svake IKT-ferdigheter. Det vil si at rundt 800 000 mennesker har for svake IKT-ferdigheter til å takle kravene i arbeidslivet. 270 000 av disse mangler helt grunnleggende digital kompetanse, i følge Statistisk sentralbyrå.
Og dersom du har hørt at norske ledere har for dårlig digital kompetanse er det dessverre fordi at det er helt sant. IKT-Norge har lenge advart mot at norske ledere er for trege på den digitale avtrekkeren. En større undersøkelse fra BI, Handelshøyskolen i Stockholm og MIT i USA viser at kun 19,3 % av norske ledere ser på digital disrupsjon som en trussel for forretningsmodellen. Norske ledere bruker bare 15 % av den totale arbeidstiden sin på spørsmål rundt digitalisering. Dette er langt lavere enn i Asia og USA, der man bruker henholdsvis 36 % og 37 % av tiden på slike spørsmål.
Små bedrifter stagnerer
Med 194 000 små og mellomstore bedrifter, er Norge et «SMB-land» – og det er særlig de mindre bedriftene som sliter med å takle omstillingen. Mindre enn halvparten av selskapene i Norge utnytter mulighetene som ligger i bruk av digitale teknologier for å skape nye verdiskapende produkter og tjenester. Konsekvensene er at mange bedrifter stagnerer. Hele 8 av 10 bedrifter i SMB-segmentet opplever ikke vekst, i følge Digital Norway, et nystartet digitaliseringsnettverk etablert av næringslivet.
– Dersom ledere ikke tar digitalisering og endret kundeatferd på alvor, kan vi stå overfor et ras av såkalte «Kodak Moments», advarer Lise Tangen Hansen, direktør for Innsikt &Dataanalyse i mediebyrået Carat.
– Det viktigste man kan gjøre er å få på plass digital kompetanse i organisasjonen.
Kartlegg din digitale kompetanse
I din jobb som leder har du allerede mange oppgaver og må prioritere. Skal du måtte lære deg å kode i Python og jobbe i back-end også nå? Nei da. Et godt sted å begynne kan være å kartlegge din digitale kompetanse. Å bli bevisst hva du kan, er faktisk det beste utgangspunktet for å bli bedre. Er du klar for å ta testen? DigitalNorway har utviklet en Digital Modenhetstest som bedrifter kan ta helt gratis. Lykke til!