Slik lykkes du i næringslivet: Vår CEO deler sine beste råd

Olav Grøndahl har hatt en noe utradisjonell karrierereise. Uten formell utdanning, men med en imponerende arbeidskapasitet, startet han sitt første selskap rett etter militærtjenesten.

- Jeg hadde gjort min research og dannet meg et godt bilde av det som eksisterte av IT-løsninger for økonomi og regnskap. Så fant jeg et system som utmerket seg, og startet for meg selv, forteller Olav.

Etter ti år med vekst i selskapet han hadde grunnlagt, solgte han det for en god fortjeneste. Han jobbet så noen år som direktør i et børsnotert selskap, før entreprenørtrangen tok overhånd og han brukte erfaringene til å etablere Svea Norge i 2005.

Her kan du lese mer om Svea Norge

- For meg har det aldri handlet om å finne opp hjulet på nytt, men om å se mulighetene i markedet. Det gjelder å finne de riktige verktøyene og bygge noe som faktisk skaper verdi. 

Under Olavs ledelse har Svea vokst til å bli en markedsledende aktør innen betalings- og finansieringstjenester for norske bedrifter. Og i dag leverer vi alt fra factoring til fakturakjøp, inkassotjenester og betalingsløsninger, samt tjenester til privatmarkedet.

Her kan du lese mer om våre betalingsløsninger

Du må tørre å hoppe!

Olav forteller at han alltid har hatt konkurranseinstinkt, og var i sin tid selv en aktiv skihopper. Erfaringene fra hoppbakken har ikke bare gitt ham innsikt i hva som kreves for å prestere under press, men har også formet hans tilnærming til forretningsdrift.

- Du må alltid våge å satse. I likhet med skihopping, så må man også i næringslivet tørre å ta steget, selv om man ikke kan vite med sikkerhet hvordan landingen blir. Det krever mot, vilje og forståelse for at risiko er en del av veien til suksess. 

Denne filosofien ligger til grunn for suksessen til både Olav og Svea. Han understreker at ingen store resultater kommer uten risiko, men medgir at man må ofre både trygghet og komfort i oppstartsfasen.

- Å bygge en bedrift opp fra bunnen krever utholdenhet og tro på egen visjon. Arbeidsdagene er lange, og man kan ikke regne med å ta ut lønn fra første stund. Men det er de som tør å stå i denne fasen, som virkelig har sjansen til å lykkes på sikt. 

Kultur for vekst

Å bygge opp en bedrift handler derimot ikke bare om å ta det første hoppet. Vel så viktig er det å skape et arbeidsmiljø der alle er med på å bidra og utvikle seg sammen. Og i Svea har Olav vært grundig med å etablere en prestasjonskultur, der samarbeid, engasjement og aktiv deltakelse fordrer kollektiv motivasjon til å vokse både på individuelt- og bedriftsnivå.

- Den dagen vi begynner å bli mette og fornøyde, da ender man fort opp i baksetet. Man må hele tiden være sulten, nysgjerrig og villig til å utvikle seg. 

Samtidig kjenner Olav godt til utfordringene med å få tiden til å strekke til, og vet så alt for godt hvordan en stadig voksende liste med oppgaver kan stjele tid og fokus fra det som skaper vekst i bedriften. Derfor har han ikke bare vært opptatt av å bygge noe selv, men også av å gi tusenvis av små og mellomstore bedrifter verktøyene de trenger for å lykkes.

Her kan du lese mer om finansiering og likviditet

- Å se andre mestre utfordringene og skape vekst, gir meg både inspirasjon og pågangsmot. Målet mitt har alltid vært å gjøre det enklere for kundene å fokusere på sin kjernevirksomhet. Vi skal gi tilgang til verktøy som styrker deres konkurranseevne, og skreddersy løsninger for å sikre økonomisk trygghet, slik at de kan fortsette å vokse. 

Olavs 10 tips til suksess i næringslivet

Med flere tiårs erfaring i å bygge selskaper og skape vekst, har Olav lært hva som kreves for å lykkes, enten man er helt i oppstartsfasen leder et etablert selskap. Han har sett både utfordringer og muligheter, og deler gjerne sine viktigste lærepenger med alle som ønsker å utvikle virksomheten sin videre:

1. Vær forberedt på å ta risiko. Du kan aldri lykkes med det du ikke tør å prøve. Og de største mulighetene ligger ofte utenfor komfortsonen.
2. Analyser markedet grundig. Det hjelper ikke å ha en god idé, hvis behovet i markedet ikke er der.
3. Test konseptet før du satser stort. Ingen idé er perfekt fra første øyeblikk, så bruk tid på å validere den gjennom kundedialog og praktisk utprøving.
4. Bygg et sterkt team. Ingen kan gjøre alt alene, og de rette menneskene er avgjørende for suksess.
5. Lær av feilene dine, og bruk de til å justere kursen. Det er en del av prosessen.
6. Fokuser på kundene. Bygg din virksomhet rundt deres behov og utfordringer.
7. Vær fleksibel og tilpasningsdyktig. Markedet endrer seg, og du må være i stand til å tilpasse deg raskt for å overleve.
8. Bygg et solid nettverk. Å ha riktige forbindelser kan åpne dører og gi deg verdifulle muligheter.
9. Vær tålmodig. Suksess krever tid, og entreprenørskap handler ikke om raske gevinster, men om utholdenhet.
10. Hold deg sulten. Den dagen du blir fornøyd og mister drivkraften, har du allerede begynt å tape.

For Olav handler det ikke bare om økonomiske resultater, men om å bygge noe varig – en virksomhet som ikke bare skaper verdi for Svea, men som gir kundene kraften til å vokse, tilpasse seg og innovere i en verden der de dristigste og mest visjonære setter standarden for fremtiden.