Other

Derfor starter Svea Finans en egen finansnettavis

Other
Å feile er en del av det å lykkes
12 juli 2018

Other
Dette er Dynamic Precision
14 mars 2018

Other
Hvorfor bygges det ikke mer når boligmarkedet er så hett?
19 januar 2018

Other
Det var nummeret før det var kroken på døra
19 januar 2018

Other
Våg å stille krav også til store kunder
19 januar 2018

Published

Olav Grøndahl vil at norske bedrifter skal lykkes. Derfor starter Svea Finans nå sin egen innholdsside for faglig påfyll til bedriftsledere.

10. oktober lanseres nettstedet Svea Innsikt, hvor hensikten er å rette seg skarpt inn mot behovene til bedriftsledere og andre beslutningstakere i norske bedrifter.

Her blir det ikke finanssladder, Birken-tips eller daglige boligspådommer. I stedet skal Svea Innsikt handle om utfordringene norske bedrifter møter i det daglige. Stikkord er blant annet nyskapning, vekst, økonomistyring, likviditet og kundeoppfølging – og det faglige påfyllet vil gis gjennom både tipssaker og intervjuer med folk som har lykkes.

Vil være aktiv medspiller

– Finansieringsselskaper har ikke akkurat vært kjent for å gjøre ting gratis. Hvorfor vil Svea Finans likevel gjøre det?

– Vi har et mål om å være en aktiv medspiller og å ha en god kundebehandling. Derfor ønsker vi å være en arena hvor vi kan dele med vår kompetanse og være et oppslagsverk for økonomiansvarlige og bedriftsledere. Målet vårt er jo at norske bedrifter skal lykkes, svarer Olav Grøndahl, som er administrerende direktør i Svea Finans.

Samtidig innrømmer han at selskapet naturligvis håper å tiltrekke seg nye kunder gjennom satsingen. Han konstaterer nemlig at tjenestene hans selskap tilbyr, er nettopp det mange selskap trenger for å lykkes med å vokse.

God likviditet er nødvendig

– Vi har god kunnskap om hvordan man skaper lønnsomhet og vekst, og hvilke utfordringer det gir bedriftsledere. I tillegg er vi selvfølgelig eksperter på spørsmål rundt likviditet, sier Grøndahl.

Han konstaterer at disse tre spørsmålene ofte sammenfaller i vekstbedrifter.

– Mange bedrifter sliter med å få det økonomiske til å gå rundt når de opplever vekst. Da er det ikke nok å følge et budsjett. De må også sørge for hele tiden å ha nødvendig likviditet, slik at de kan gripe mulighetene selv når de venter på å få betalt av sine leverandører, sier han.

Siden denne utfordringen er nokså allmenngyldig, ser han det ikke som noe problem at andre – også selskaper som ikke er kunder, eller til og med konkurrenter – også kan lese rådene de gir på Svea Innsikt.

– Hele ideen vår er å ha en åpen dialog. Slik tilfører vi markedet noe. Til gjengjeld blir vi bedre kjent i markedet, noe vi tror vil forenkle jobben med å få nye kunder, sier Grøndahl.

Norge etter oljen

Et selvfølgelig tema som dukker opp på en slik side, er omstilling, særlig med tanke på hva Norge skal leve av etter oljen. På det feltet er Grøndahl optimistisk, også ut fra hva han ser av selskapets egne kunder.

– Jeg tror bedriftene er både villige og har evnen til omstilling. Hvis vi ser langsiktig på det, tror jeg næringslivsnorge vil ta utfordringen og komme godt ut av det. Kompetansen er der og nedgangen i oljeindustrien gjør at folk bruker kompetansen på nye måter, sier han.

Nå håper han at artiklene på Svea Innsikt kan hjelpe norsk næringsliv med å lykkes med dette.

Skrevet av Gjermund Glesnes


Bildet av Olav Grøndahl er tatt av Kristin Svorte


Published