God administrasjon - bidrar til sunn pengeflyt
God pengeflyt sikrer at fakturaer blir betalt og at penger kommer inn på din konto i tide.
Mer tid til de viktige eller morsomme oppgavene
Som bedriftsleder må du ofte håndtere flere viktige oppgaver samtidig. Administrasjonsarbeid og økonomi er kanskje lett å flytte på først, og ender opp som kvelds- eller helgearbeid. Ikke gunstig for deg eller bedriften! La noen hjelpe deg med å opprettholde en ryddig økonomi. Samtidig kan du få mer tid til kundene dine, penger på konto raskere og mindre tap på krav. Da kan du sørge for mer effektiv vekst.
Magnus DevoldI en bedrift er økonomi noe helt annet enn det jeg holder på med på privaten
Kjenner du på noen av disse utfordringene?
Jeg syns det er mye administrasjon rundt fakturering og betalingsoppfølging. Jeg skulle gjerne hatt pengene inn raskere, og slupper å purre på kunden
Jeg får ikke alltid inn penger fra kundene. Jeg trenger at noen sørger for betalingsoppfølging og samtidig opprettholder kunderelasjonen. Jeg tror det er nyttig med en ekstern part til dette
Jeg har ikke mulighet til å gi kundene lange betalingsfrister. Jeg trenger penge på konto fortere og syns det er slitsomt å tenke på om kunden kommer til å betale
Jeg kunne trengt en integrasjon mot mitt system, så jeg får en enklere hverdag og slipper manuelle prosesser.
Det koster penger å vokse
Her finner du tips og råd til deg som er i vekst, ønsker vekst elle rhar voksesmerter
Sjef for en dag
Magnus besøker en bedrift, og blir noen erfaringer rikere:
- Bedriftsøkonomi er noe helt annet enn privatøkonomi.
- Viktig med kunnskap om tall, MVA og andre begreper.
- Det er mye tall, valgmuligheter når man skal bokføre.
- Prioritering og fokus på arbeidsoppgaver er viktig.
- Det er nødvendig å få inn penger.
- Som sjef kan man ikke være konfliktsky når man må ta de tøffe samtalene.
Fakturering og inkasso gjennom Svea
En mer effektiv hverdag for Dahl Optimera Norge AS
Konsernet har 3 400 årsverk i Norge og en omsetning på 19. mrd. NOK. De eies av det internasjonale konsernet Saint-Gobain. Selskapet trengte en leverandør og et eget team, både stort nok og profesjonelt nok til å håndtere prosessene.
Vi har god oppfølging månedlig og til tider har vi ukentlige statusmøter. Vi har et godt og stabilt team som kjenner utfordringene våre og de vet hvordan de skal behandle forskjellige kunder hos oss. Teamet jobber hardt for det som er viktig for oss; at vi beholder kundene selv om de ender hos Svea. Her samarbeider vi svært godt på hver vår side. Vi har opplevd at uten et stabilt team øker antall henvendelser til oss drastisk.
- Pål Ramm i Dahl Optimera
God likviditet er grunnlaget for vekst
Hvordan kan du forbedre likviditeten
