7 soovitust, kuidas e-äri kriisiolukorras targalt majandada

Avaldatud | Muu

Kui kriis on avaldanud mõju ka Sinu e-ärile ning ettevõtte jätkusuutlikkuse tagamiseks tuleb teha muudatusi, siis esimese sammuna tuleks kriitilise pilguga ümberhinnata ja optimeerida ettevõtte kogu tegevus ning suunata põhirõhk järjepideva likviidsuse tagamisele.

Järgmiseks toome välja mõned soovitused:

1. Keskendu müügi soodustamisele

Adapteeru tekkinud olukorra ja muutunud tingimustega ning paku oma klientidele just seda, mis on nende jaoks antud olukorras oluline. Püüa tagada lihtsasti toimiv, mugav ning tõrgeteta ostukeskkond. Paku neile paindlikke maksetingimusi ja -lahendusi, et ostud ei jääks sooritamata ning kanna hoolt, et ostuprotsess oleks sujuv nii kauba kliendile tarnimisel kui ka tagastamisel.

2. Kaitse riskide vastu

Vaata üle ja vii seadusega vastavusse kõik e-poe tegevuse, kaupade tarne ja ostude sooritamisega seotud lepingud ning tingimused, mis hõlmavad nii tarnijaid kui ka kliente. Anna selgelt ja üheselt mõistetavalt teada, millised on võimalikud sanktsioonid, kui osapooled ei täida oma kohustusi. Likviidsuse tagamiseks mõtle hoolikalt läbi just Sinu ettevõtte jaoks sobiv krediidipoliitika. Taga oma e-poe turvalisus, et Sinu äri ei satuks petturite kätte ning klientidel oleks turvaline osta.

3. Kaardista kulud ja võimalusel vähenda

Vaata üle kõik ettevõtte tegevusega seotud kulud ning püüa need viia miinimumini. Vajadusel pea hinnaläbirääkimisi tarnijatega ja küsi maksete teostamiseks pikemaid maksetähtaegu, juhul kui see ei mõjuta kaupade sisseostuhinda. Püüa lühiajalised kohustused konverteerida pikaajalisteks, sõlmi Sinu jaoks soodsaid maksekokkuleppeid jms.

4. Optimeeri varusid

Püüa hoida laoseis pidevas liikumises, et ei tekiks seisvat kaupa, mille alla raha kinni jääb. Leia hankijad, kes on nõus tarnima korraga vähem, aga see-eest tihemini.

5. Müü ära varad, mida põhitegevuseks vaja ei lähe

Mõtle läbi, millised on ettevõtte varad, mis niisama jõude seisavad. Kas odavam on omada laopinda või seda rentida? Kas mingil hetkel tasuks mõelda arvete müümisele läbi arvete ostu või faktooringu?

6. Too oma raha koju esimesel võimalusel

Kui ettevõtte klientideks on nii era- kui ka äriisikud, siis kogu oma raha kokku nii kiiresti kui võimalik ning paku erinevaid maksetähtaegu vaid maksejõulise kliendi vastava huvi korral. Ära unusta, et maksetähtaja ületanud arved on samuti ettevõtte vara ning asu võlglastega tegelema koheselt. Enda ressursside ebapiisavuse korral kaasa tegevusse inkassoteenuse pakkuja.

7. Kaardista ära võimalikud rahastusallikad

Mõtle põhjalikult läbi ja teosta analüüs võimalike rahastusallikate plusside ja miinuste kohta. Kapitali kaasamiseks ja finantseerimiseks on mitmeid võimalusi – laenud ettevõtte omanikelt, investeeringud läbi uute investorite, ettevõtlustoetused ja riikliku garantiiga laenud, rahastus krediidi- ja finantseerimisasutustelt.  

Kui vajad äritegevuse kasvuks või paremaks toimimiseks väliseid ressursse, siis tutvu kõigepealt meie finantseerimis- ja makselahendustega SIIN!

Avaldatud